法学系中文介绍

介绍

法律科学系(Dipartimento di Scienze Giuridiche - Department of Legal Studies, DSG)前身是法学研究所(Istituto Giuridico),2000年11月更名。该学院促进并协调 法学领域的教学和研究活动,作为其成员活动的联络点。


研究方面的政策和战略

法律科学系(DSG)的使命是规划并发展法学领域的纯理论和应用研究,探索其国际、多 国、国家的基本原则、历史、技术解释方式、理论、哲学和批判领域的思维传统、实践,采 用技术法律手段,同时也包含多学科和跨学科手段。
DSG首要战略目标符合本大学战略规划目标以及大学质量保证政策以及反腐败立法,具体 为:

  1.  推进法学科学研究,发展本领域及多学科研究,关注法律学说、技术、历史、理 论概况及其与社会科学以及科学技术学科领域其他学科的关系,遵循欧洲研究委 员会(ERC)发展路线、联合国可持续发展目标(特别是“减少不平等”以及“和 平、正义与强大机构”);
  2. 在国内和国际科学界传播研究结果;
  3. 法律知识在企业和民间社会中的普及与影响;
  4. 在DSG内部实施研究活动自我评估体系,遵循意大利高校及研究机构国家评估署 (ANVUR)的要求。

具体而言,DSG政策的目的是:

  • 探索对创新和研发领域有效政策有帮助的研究方向;
  • 创造研发和立项机会,在国家乃至欧洲和国际范围内推广与学术界(包括在本大学 其他科系内部)、工业界和机构伙伴的联网活动;
  • 投资年轻研究人员,包括对人员流动提供支持,以创造与其他研究机构合作的机  会;
  • 建立吸引高质量博士生的政策,以此来促进研究;
  • 与外部融资和支持机构协作,以此来激励创新。

研究过程具体为:

  • 以丛书、期刊、校勘本形式出版(纸质和/或电子版本);
  • 与博洛尼亚大学以及其他意大利和国际、公共和私营机构合作,参与并组织会议、大会、研讨会、文化活动和工作坊;
  • 将研究结果转移到商业、创新和法律职业领域;
  • 与公共和私营实体合作,在有竞争力的研究领域采取联合行动。

在战略、资源和实施方法方面,上述框架得到了卓越科系计划的有力支持,加入该计划之  后,DSG启动一系列举措,尤其注重国际化和跨学科研究的强化。


本科系历史 从1911年成立的法学研讨会到如今的法律科学系(Dipartimento di Scienze Giuridiche - Department of Legal Studies,DSG)。


法学研究所 第二次世界大战后,研究所注定再次改名:随着政治学院的建立,1949年3月31日学院委 员会决定将“政治”一词从学院名称中删除,只剩下“法学”一词。
在随后几年里,法学研究所再次出现办公空间不足的情形。无论如何,学院意识到这一解决 方案只具有临时性质,由于设施不断快速增长,且使用者人数也不断增加,本研究所已经在 意大利名列前茅,因此情况已经刻不容缓,必须提供一个明确的解决方案。扩建之后,法学 研究所与法医应用研究所毗邻。因此,学院一致同意,采纳了Cicu教授的建议,将法医应用 研究所及其所有家具搬到一楼,同时Cicu担任院长的法学研究所搬到法医应用研究所旧址。
1954年5月22日,法学研究所新址正式揭幕,这里有一个宽敞的大厅,用作学习室,除民 法和商法著作外,意大利法院和意大利法学年鉴、法典和其他可供查阅的文献也放在此处。
二楼其他房间被用来存放实在法杂志和文献。三楼是所谓历史范畴的文献:罗马法、意大利 法律史、一般法、教会法。新图书馆总计拥有一个大型阅览室和25个供讲师和助理使用的 房间,但由于空间条件限制,图书资料位置并不尽如人意。
刚刚过去两年,研究所管理层就再次对场所拥挤表示担忧,并从上级学术主管部门获得了曾 由文学和哲学院占用的临近房间的使用权,腾空后立刻分配给研究所。几年过去了,问题仍 然没有得到解决。1960年,学院无数次要求将位于Via Zamboni路27/29号的楼房整体划 归学院使用,两年后再次重申这一请求。


“A. Cicu”法学研究所
1962年3月8日,Antonio Cicu逝世,为表示纪念,主任Enrico Bassanelli教授提议以 Cicu这位民法学重要人物命名这座他于1927年创建并领导了三十多年(1927-1962年)的法学研究所。经学院批准后,公共教育部长Luigi Gui也批示同意,之后对大学章程第23 条进行了必要修正,规定“在法学院内设立以Antonio Cicu教授命名的法学研究所”。
获得该学院过往和现在使用的整栋大楼之后,就有可能暂时解决学院大部分教学和行政人员 工作的严重困难情形,因此学院要求在清空后立刻获得一再要求的房舍。最后,1967年8 月4日,法学研究所主任Enrico Bassanelli教授从大学行政办公室拿到了古典语文学研究所 之前所占房舍的钥匙。
1968年3月21日,学院被要求就大学建筑三年计划(1969-1971年)发表意见,于是再次 要求获得学院所在的整栋大楼,以解决教学和研究活动场所严重不足所造成的问题,同时强 调必须对图书馆所在大楼进行必要翻新。
1976年6月10日,学院对由特别委员会起草的“大学章程总则部分草案”进行表决。该草案 为各学院和研究所提供了广泛的治理权,使其能够及时满足自己的教学和研究需要,而不再 需要外部批准(第13-17条)。该草案分为三个部分,分别涉及大学结构、研究所和治理 权。与研究所有关的部分内容最多(第6-12条),这并不奇怪,因为该委员会尝试提供统 一的规定,以弥补无法解释的法规真空。从第1条开始便已谈及研究所,将其定义为“充分遵 守宪法原则下,承担协调研究和教学以及提供跨学科联系的基本任务的组织”。在具体部 分,规定法学研究所设立三个机构:代表大会、管理委员会、主任。
经过热烈讨论后,学院决定落实该章程条例,该条例规定法学研究所具有双重目的,既是图 书馆,又是科学研究和教学机构,因此应当为各教席的活动保留部分房间。
第二年春天,提出扩建法学研究所,纳入Via Zamboni路27号一层法医应用研究所所占用 的办公场所。
20世纪80年代初,对已经过时的章程进行了修订。除废除部分条款之外,还第23条进行了 修订,明确规定“法学研究所是负责图书设施的统一综合体,该综合体对于支持学院讲师、 研究人员和学生科研活动而言是必要的”。同样的规则也适用于主任任命,尽管任命本身仍 由校长负责,但必须在扩大化学院委员会指定下才能进行。任期为三年,可连任。
尽管位于Zamboni路27/29号的整栋大楼已经分配给法学研究所,但在20世纪80年代,随 着学院的发展和学生人数的增加,仍然存在缺少适用空间的问题,由于必须在相当短的时间 里腾出Via Belmeloro和Viale Filoppanti路之间由兽医学系占用的建筑物,因此学院委员 会一致要求并获取该区域的分配权,将法学研究所新址迁往该地,并于1995年3月正式启 用。
与此同时,研究所房舍也进行了翻修,最终于1992年在一楼开设了两间新的学习室,一间 以Carlo Arturo Jemolo教授命名,另一间以Giuseppe Caputo教授命名,正是在后者的 领导下该目标才得以实现。


“A. Cicu”法律科学系
2000年2月23日,研究所委员会批准了机构运作规则,其中也包括将“A. Cicu法学研究所” 更名为“A. Cicu法律科学系”的隐性改变。上述规则由2000年8月10日第78号校长令发 布,规定从2000年11月1日起生效,在过渡期内研究所主任、副主任、理事会职能继续有 效,即延长其任期。
目前正在进行已故主任Giorgio Ghezzi教授强烈要求的科系扩容工作,将之前大学图书馆 自动图书仓库区域纳入本机构。
法律科学系(Dipartimento di Scienze Giuridiche - Department of Legal Studies,DSG) 2012年11月15日,作为意大利大学广泛重组过程的一部分,在博洛尼亚大学的官方公报 中,本科系更名为:法律科学系,意大利文Dipartimento di Scienze Giuridiche,英文 Department of Legal Studies,缩写DSG,而图书馆则命名为“Antonio Cicu”法律图书 馆。
科系主任
• 1911-1927 Francesco BRANDILEONE教授(教会法、教职人员法、意  大利法律史)
• 1927-1962 Antonio CICU教授(民法)
• 1962-1975 Enrico BASSANELLI教授(农业法)
• 1975-1976 Franco Nicola Alessandro BRICOLA教授(刑法 )
• 1976-1979 Gaetano CASTELLANO教授(商法)
• 1979-1984 Roberto BONINI教授(罗马法)
• 1984-1985 Paolo COLLIVA教授(意大利法律史)
• 1985-1991 Giuseppe CAPUTO教授(教会法)
• 1991-1994 Vito Maria MANGINI教授(商法)
• 1994-2005 Giorgio GHEZZI教授(劳工法)
• 2005-2012 Giulio ILLUMINATI教授(刑事诉讼)
• 2012-2018 Giovanni LUCHETTI教授(罗马法)
• 2018- Michele CAIANIELLO教授(刑事诉讼法)


卓越科系

意大利教育、大学和科研部 法律科学系(DSG)被意大利教育和大学部评定为意大利卓越科系之一,并从该部获得了 810万欧元的特别拨款,用于为期五年的发展项目。该项目是全国范围内180个获奖项目之 一,也是全国大学委员会(CUN)第12区的15个获奖项目之一。
项目及目标
DSG所追求的主要项目目标是在教学和研究方面推广全新法学家形象。新一代法学家不再 仅仅关注国家范围和传统法律职业范畴,而是能够:

  1.  同时与国内范围内的传统法律渊源和制度以及全球化推动下的多国与跨国全新法 律形式互动;
  2.  坚持诠释学的传统技术工具,但将其与以问题为导向、基于案例、受经验法启发 的新方法协调使用;
  3. 令本国法律与其他法律进行对话,包括不属于西方法律传统的他国法律;
  4. 将准确的法律技术知识与哲学话题及历史、科学、技术领域的坚实理解相结合,它们共同构成了不可或缺的背景。

其目的是培养一名能够在欧洲乃至全球范围内工作的法学家,不仅受经典机构角色的约束,而是灵活的,对更广泛的社会需求开放,从而创造出新的法律培训“模式”,但与公认的博洛 尼亚传统一致。
在教学与研究方面,主要是懂得如何从各个方面理解国家、多国和跨国法律渊源的互动问 题。

行动

教学与研究:国际化和跨学科性
因此,DSG未来的总体发展目标果断朝向日益明显的国际化和跨学科性,体现在教学与研 究层面上。由此引出以下具体目标:

  1. 实施能够吸引更多外国学生的整体教学政策,既鼓励意大利学生与具有国际背景 的同龄人接触,又在多国范围内传播此处提出的法学家模式以及意大利在法律研 究方面使用的方法。
  2. 与欧洲研究委员会(ERC)发展路线以及法律相关领域相协调,提供以国际和跨 学科为导向的教学与研究:(SH2_1)政治制度、治理;(SH2_2)民主化和社 会运动;(SH2_4)法律研究、宪法、人权、比较法;(SH2_5)国际关系、全 球和跨国治理;(SH2_12)地理信息系统、空间分析;政治、地理和法律研究 领域的大数据。与经典法学教育相比,这些学习方向更具跨学科特色,其目的是 为博洛尼亚学派的法学家在坚实法律技术知识基础上提供其他工具,以批判方式 理解理论哲学、历史、技术和经济层面上的当前演变。
  3. 加强在欧洲范围内的竞争性研究,彰显DSG的多学科特点,激励与大学其他科系 的合作。这一目标具有关键作用,能够帮助国际跨学科研究与以其为灵感的教学 之间进行良性循环。如今已经能够明知,以跨学科为导向是加强法律领域竞争性 研究的必要条件,否则,与实证研究相联系的政策制定研究相比,它有可能会扮 演边缘化和辅助性角色。相反,将法律问题与其他学科结合起来的研究,能够在 政策实施方面产生更大的影响,将其纳入连贯的宪法框架,从而不仅找到事实基 础,同时找到法规基础。此外,这种新的法律研究定位反映在教学中:接受过这 种观点培训的法学家将能够适应各种社会背景,构建出具有令人满意的效力水平 的规则,同时也能与各级宪法和法规框架相一致。
  4. 对年轻研究人员进行投资,不仅注重传统法律研究方法的发展演变,同时提高国 际流动性,从而使DSG与国际学术环境之间的研究成果和方法额能够有更多的交 流。

第三任务
培养更具国际和跨学科方向的专业法学家,从而能够更好地与不同社会背景进行对话,包括 在非国家层面,同时具有批判性的视角。这个目标本身就能够对政策形成及其应用和解释产 生相当大的影响,既包括立法方面,也包括公民和机构的互动方面。这一项也非常符合联合 国可持续发展目标,特别是第四项(优质教育)、第十项(减少不平等)和第十六项(和 平、正义和强大机构)。不仅具有长期影响:这种教学和研究局势也将反映在职业培训活动 中(即对已经活跃于法律领域的从业人员提供的培训),同时反映在各机构层面上已经相当 丰富的咨询活动中:在这些领域中,DSG的活动已经具有相当大的影响力并将进一步得到 加强。

物流
部分项目资金被指定用于基础设施扩容。经过与大学协调,将用于位于via Zamboni路22 号的大楼翻修工作,以提高研究和教学设施的便利性和接待能力。对当前教室内(已过时 的)设备进行现代化改造。除了现有活动外,这些空间还可用于模拟法庭课程,配备特殊设 备,再现法庭场景。此次升级还将涉及IT基础设施(以提高DSG网站国际知名度)。

时间

2018-2019

  • 聘用2名B类定期研究员(RTD-B)、4名副教授、2名行政技术人员。
  • 增加英语教学课程,并推出法律研究本硕连读学位课程。
  • 加强法律诊所的建设,启动与模拟法庭参与相关的项目。
  • 组织4次博士生工作坊。
  • 提供12项研究补助金、5项博士奖学金和8项访问学者资助经费。
  • 启动研究产品和会议的国际化方案,开发研究技能。

2020-2022

  • 进一步扩充法律诊所和参加2个国际模拟法庭。
  • 组织6次博士生工作坊。
  • 提供12项研究补助金、7项博士奖学金和12项访问学者资助经费。
  • 进一步巩固研究产品和会议的国际化方案,开发研究技能。

基础设施工程需要五年才能完成。